项目设计是指包括确认期望解决的社会问题和将要达到的目标、制定项目活动计划、做出项目预算、制定项目监测和评估计划等在内的一系列活动。项目设计为项目的成功实施建立了基础。明确的项目设计可确保组织有效利用资源，有助于实现项目预定目标。成功的项目设计将也将为筹资工作带来事半功倍的效果。
　　项目管理是指在按照设计出的方案实施整个项目的过程中有效管理各种资源，以达到项目目标的活动。
　　随着非营利组织的发展，他们的工作通常从较小型的活动发展到较正规的项目。项目是有计划的系列活动，有明确的预算，在特定的期限内达到特定的目标。项目的合作方越多，难度越大，所需要的资金越多，就越需要有准备和计划。经验表明项目计划做得越好，就越能有效地达到项目活动的目的和目标
　　在项目设计与管理这个部分，我们帮助组织理解项目周期，学会如何用参与式的方法进行问题分析、需求分析、参与者分析、目标分析、可行性分析；如何确定受益人、确定项目逻辑框架、确定工作计划；并在项目设计中充分考虑性别问题，对项目进行监测评估，学会进行以目标为导向的项目设计程序和方法。